Toda empresa ou instituição tem seus próprios traços culturais, também chamados mêmes, funcionais e disfuncionais. Os mêmes funcionais agem a favor da estratégia da organização, os disfuncionais, contra. Eles revelam os verdadeiros valores da organização, os que são praticados de fato, sejam bons ou ruins. Muitas vezes são bem diferentes dos valores desejados.
Simplificando, esses mêmes disfuncionais, que agem contra a estratégia, são geralmente importados da cultura do ambiente ou repassados dos antigos para os novos funcionários por meio do princípio da “imitação para sobrevivência”.
São exemplos de mêmes disfuncionais: o paternalismo, a fiscalização, a indisciplina, a punição, o “achismo”.
Desenvolver estrategicamente a cultura empresarial não é só transmitir valores e princípios, é também procurar e buscar erradicar traços culturais prejudiciais que comprometem o êxito das estratégias.
A Compumax possui uma metodologia para diagnosticar os traços prejudiciais e tratá-los com objetividade já que, sem a ajuda de um olhar externo e um método robusto é difícil fazê-lo.
A metodologia possui três módulos
- Mapeamento da cultura atual e definição da cultura desejada
Produto: Relatório com os traços culturais mais disfuncionais apurados
- Implantação de métodos participativos para promoção da mudança cultural
Produto: Planos de mitigação de traços culturais disfuncionais (PMTD)
- Avaliação da efetividade da mudança cultural por meio de indicadores
Produto: Implementação de indicadores de desempenho culturais
Resultado: redução de barreiras culturais para implantação das estratégias.
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